在提出任何案子之前，您必需要知道，有些事情是基本不變的道理 – 5W2H1E

本期介紹：2H1E -- How、How much、Effect

●How -- 做事情的方法！

       針對規畫的工作項目，要用什麼方法逐條執行呢？如果遭遇到無法順利進行的情況，還有沒有什麼其他的備案呢？（例如：在戶外辦活動，如果下雨了，是要擇日進行，或是移至室內？）

●How Much-- 要花多少錢？

      吃米要知道米的行情價，是基於成本的考量，如果做一個非常有理想抱負的計畫，也要考量金錢的支出，還有，有些物品如果買了一次之後就不再使用，是不是只要借用就好，又或者其實有可能別人有閒置的物品呢？（例如：想要執行行動圖書車計畫，雖就要考量車子的來源、維修管理費用、圖書的來源、書籍的管理…等)

小提醒：      

．執行時如果遇到人力的支出，到底能不能計算在成本之內？有規定的照規定，沒有規定的時候，避免引起爭議，就必需說明清楚人力的運用方式、工作的型態。

．事實上有許多閒置的物資，等待著被善加運用。勾勾平台上還可以募物資或捐物資喔~

●Effect -- 執行效益！

   　預測一下執行的效果，這個計畫用預計會有多少人投入，最後會有幾個人受益，受益的情況會是什麼？請記得，不要用非常誇張的數據或引用錯誤的數值形容最後的成效，無法預估怎麼辦？那就回想一下我們在執行計畫時每一個項目以及所用的方法，最後會呈現的畫面會是什麼？(例如：在部落裡做漢堡，部落裡會有多少張笑臉？如何證明健康，是不是有健康的飲食之後，降低他們看醫生的頻率，或者是為了健康而種植的菜圃有少個？是不是可以提供這裡的居民有正常的生活起居以及工作習性…）

　　雖然這裡是預估的效益，也同時可以檢視一下計畫是否有漏缺之處，因為有關注這些成果的展現，自然在執行時就會朝向這些目標前進，這也是捐助者希望看到的真正價值。

      相信自己可以改變未來，這些行動前完整的規畫，都是為了美好的明天而準備。

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